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Reskilling you #1: People Analytics, la revolución de la analítica en Recursos Humanos

por Ago 20, 2021People analytics0 Comentarios

Federico Barcos von der Heide, CEO de PeopleOpti, nos cuenta en esta entrevista sobre cuestiones clave para implementar People Analytics en una organización y responde algunas preguntas que quedaron pendientes en el evento de #PeopleAnalyticsMonth que organizó HR Analytics Think Tank en México en Marzo 2021.

“Un KPI no es lo mismo que un insight”

A diferencia de un KPI, un insight es la validación o la refutación de una creencia organizacional relativa a un desafío de negocio clave.  Federico nos lo explica en este video, en el que también nos habla de la toma de decisiones basadas en datos en el ámbito de Recursos Humanos y Gestión del Talento

“People analytics requiere de un modelo operativo”

Ahora bien, People Analytics no consiste simplemente en jugar con la información disponible, sino que requiere establecer un marco de trabajo y un modelo operativo para hacerlo escalable en una organización.

¿Cómo escalar un proyecto de People Analytics?

Federico tambiçen nos contó sobre los factores que influyen en la adopción y la escalabilidad de People Analytics en una organización, y la diferencia entre una estrategia pull y una estrategia push de People Analytics.

Si quieres ver la entrevista completa, visita el canal de YouTube de Reskilling you, y suscríbete para recibir notificaciones cuando publiquemos más contenido como este.

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